Когда речь заходит о B2B, я всегда готовлюсь к скепсису.
— “У нас сложный продукт, реклама не работает.”
— “Наши клиенты не кликают по баннерам.”
— “Мы пробовали Яндекс — слили бюджет.”
С этим клиентом всё началось ровно так.
Компания продавала промышленное оборудование: фасовочные линии, конвейеры, дозаторы. Средний чек — сотни тысяч рублей. Сделка — долгая, с переговорами, тендерами и ожиданием.
До нас они трижды пытались запустить рекламу — и трижды разочаровались.
Февраль 2023 года. Клиент тратит по 300–400 тыс. рублей в месяц на рекламу, а заявок — кот наплакал.
Цена за лид достигала 23 000 ₽, и даже эти редкие обращения были в основном от нецелевой аудитории: студенты, физлица, “посмотрите, просто интересно”.
Реклама шла “в лоб” — объявления вроде “Промышленное оборудование под ключ” вели на сайт, где было 40 позиций в каталоге, но ни одного внятного оффера.
Менеджеры не знали, откуда приходят звонки. Метрики не работали. Кампании перекрывали друг друга.
Клиент сказал прямо:
“Если за этот месяц ничего не изменится — сворачиваем рекламу. Смысла больше нет.”
Это была последняя попытка.
Мы начали с полного аудита.
Выяснилось, что 70% бюджета уходило впустую — объявления показывались по запросам “ремонт оборудования”, “б/у линии”, “как собрать самому”.
Ни один инструмент аналитики не работал корректно: цели в Метрике не настроены, UTM-метки теряются, CRM — отдельный мир.
Мы взяли всё под контроль:
Пересобрали семантику — только коммерческие запросы с чётким интентом покупки.
На второй неделе теста ситуация обострилась: лиды снова подорожали, а клиент начал сомневаться.
“Вы говорили, что станет лучше, а цена заявки растёт. Мы опять тратим деньги впустую?”
Я провёл ночной аудит и нашёл ошибку: из-за сбоя меток в одной кампании трафик шёл по запросам “ремонт оборудования” и “подержанные станки”.
Мы всё остановили, переделали минус-слова, и буквально через три дня — откатили ситуацию.
С третьей недели цена заявки начала падать — с 23 000 до 15 000, потом до 11 000 ₽.
Я понимал, что самое важное сейчас — не просто снизить стоимость, а выйти на стабильный поток качественных лидов.
Когда система аналитики заработала в полную силу, мы впервые увидели, какие кампании реально дают результат.
Выяснилось, что 80% всех сделок идут с конкретных запросов вроде “линия фасовки под ключ” и “дозатор для порошков промышленный”.
Мы сделали следующее:
Переписали объявления с человеческими смыслами: не “купите оборудование”, а “подберём линию под ваш продукт и запустим производство за 30 дней”.
К концу второго месяца мы получили 210 лидов, из которых 78 оказались целевыми, а 9 — завершились сделкой.
📉 Стоимость лида упала с 23 000 ₽ до 8 000 ₽.
📈 Конверсия из лида в продажу выросла с 2% до 11%.
💰 Средняя прибыль с одной сделки — около 280 000 ₽.
Клиент написал сообщение, которое я до сих пор помню:
“Ребята, это первый раз за два года, когда реклама реально работает. Вы не просто сделали заявки дешевле — вы вернули нам веру в маркетинг.”
| Показатель | До запуска | Через 2 месяца |
| Средняя цена лида | 23 000 ₽ | 8 000 ₽ |
| Кол-во заявок | 20–25 в мес. | 210 за 2 мес. |
| Целевые лиды | 15% | 37% |
| Кол-во сделок | 0–1 | 9 сделок |
| ROMI | 54% | 286% |
B2B-реклама — не тупик, если подойти к ней системно.
Главное — точная аналитика, сегментация и понимание боли клиента.
Этот кейс показал: даже в нише с длинным циклом сделки и сложным продуктом можно получать стабильные лиды и прибыль, если маркетинг выстроен как процесс, а не как “разовая настройка”.
Сейчас клиент масштабируется, добавляя новые регионы и направления.
А для нас — это ещё одно подтверждение: в B2B реклама работает, просто её нужно делать не шаблонно, а умно.